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企业年终员工活动之素质拓展

2017-03-07

标签: 企业内部活动公司


通过活动,调动每个参与者的积极性,加深员工对企业文化的理解和认同,并大限度地使其参与到年终活动的欢乐气氛中来。

 

一、时间:

二、地点:

三、参加人数:(各部门采取自愿报名的方式,鼓励所有员工都参加)

预计100人左右

四、主办单位:

五、具体流程


六、前期工作:

1.宣传工作

方案确定后,通过邮件等向员工提前告知此次年终活动的内容,鼓励员工积极参与

2.统计参加人数

除了采取发邮件外,采取各部门自行通知的方式,最终由各部门确定自己部门人数,统一提交至公司前台

3.联系确定体育馆

4.准备活动用品和会场布置

由人事部门负责,各部门选派一人协助完成

5.组队安排

为了增进各部门员工的交流,原则上不按照员工所在部门来分组

按照员工姓名汉语拼音首字母的先后顺序进行分组

6.关于裁判和记录员

每个部门选派一人担任专职裁判,记录员由人事行政部人员担任


七、具体流程:

1.9:00-9:30步行或乘公交车前往体育馆

2.9:30-10:00各组队员入场,领导致辞

3.10:00-10:40同心鞋

4.10:40-11:30十万火急接力赛

5.11:30-12:30花轿接力赛

6.12:30-13:30午餐时间

7.13:30-14:20紧急求助

8.14:20-15:00面包速递

9.15:00-15:40甜蜜之旅

10.15:40-16:302人3足球赛

11.16:30-17:00评选并颁奖团体和个人奖项

具体游戏规则,另行说明。

另外:

1.在单项比赛中,一名队员不可重复参赛

2.为了保证大家共同参与,原则上一名队员不可参与超过两项比赛

3.计分方式:每项比赛每支队伍按表现情况分别得分10分--—1分

每项比赛表现最好的五位个人分别得分5分—1分

按比分最终结果评出集体及个人一、二、三等奖,如出现平分,则加赛直到分出胜负。

后期活动总结:

1.制作活动满意度调查表,分发各部门

2.根据提交的调查表进行统计分析,整理出活动总结报告


八、奖项设置与费用预算:

1.集体奖

一等奖一名:小组成员奖励年假3天+每人300元现金奖励

二等奖一名:小组成员奖励年假2天+每人200元现金奖励

三等奖一名:小组成员奖励年间1天+每人100元现金奖励

小计:6000元

2.个人奖

一等奖一名:奖励年假一天+500元现金奖励

二等奖二名:奖励年假一天+300元现金奖励

三等奖三名:奖励年假一天+200元现金奖励

小计:1700元

3.比赛用饮用水、纸杯、记录笔,以及比赛用道具等500元

4.音响、桌椅等租用费1000元

5.场地使用费700元/小时10小时

6.午餐费用快餐20元/份100份

共计:18200元


九、活动方案可行性分析:

优点:距离市区较近,便于活动开展;趣味游戏为主,互动性强,有助于培养团队协作能力;安全系数高。

缺点:在素质拓展中已有类似形式,部分员工已参加过素质拓展,对此类活动积极性一般;原本年底各部门事务较多,而活动前期需部门准备和配合的任务较多,故增加负担。

 

以上是趴比库小编整理发布,如果有不足之处请多指教。

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