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办活动就上趴比库

“打假”与“监理”关系密切,它是发展的最大“命门”

2016-08-13

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        前两天《福布斯》公布了“全球科技富豪榜”,盖茨第一,马云第八,马化腾第九,中国2家科技企业均跻身前10。紧接着“阿里”昨晚发布了上市以来,营收增长最为强劲的单个财季,收入和GMV增长双双超出投资市场预期。数据显示,营收为人民币 321.54亿元 (约合48.38亿美元),同比增长59%,迅速增长的同时背后也隐藏着巨大的危机风险,这让人联想起去年淘宝的“打假”风波,马云也曾多次在公开场合表态,认为假货是淘宝的“命门”,并留下了诸如“能让淘宝倒下的,是假货和不规范经营”、“假货是阿里巴巴未来30年的最大挑战”、“假货问题事关淘宝生存”等言论。淘宝最受人诟病的正是其监管店家不力、养痈成患,致使假货泛滥。


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        关于监管,的确是互联网公司的行业弊病,在监管制约方面,土巴兔是做得比较规范的。土巴兔在2012年上半年推出装修保,它与支付宝功能很相似,业主先把部分钱存到“装修保”,装修公司和业主、土巴兔、签订三方协议后,便进入装修施工阶段,土巴兔的监理分4阶段(水电、泥木、油漆、竣工)验收合格后,业主签字,然后土巴兔就把这笔款打给装修公司。待整个项目完工后,土巴兔托管的20%工程款,一个月后才能发到装修公司的账户,这就保证了平台、业主对装修公司有足够的监管权。

这项措施得以推行的关键是,验收工程质量的监理必须是平台的人。原本的监理归属于装修公司,他们很难对自己的“衣食父母”进行实质性的制约,而且因为工地分散导致效率低下,这种既当裁判,又当运动员的做法一直遭到诟病。土巴兔CEO王国彬明示,装修公司的工地由平台的监理验收,监理费用则由装修公司承担。这么做的出发点是为了保证施工质量和效率,当土巴兔同时开工的工地达上万个时,土巴兔的监理可就近同时监理更多工地,效率远高于装修公司。

        作为后起之秀的趴比库,虽然是全国首创新兴的活动策划信息平台,但在颠覆活动策划行业前,我们做了很多大胆的尝试和创新,因为从客户的角度来看,举办一场活动的过程非常煎熬的,并且存在着难以筛选活动策划公司、比价繁琐、费用不透明、服务价格虚高以及缺乏专业第三方监督等等的问题,为解决这些长期存在的难题,趴比库开创活动策划行业的新模式,并且推出了类似支付宝、装修宝那样的“全程免费监管”的专业服务,前车之鉴,为规范监管准则,保障策划公司方案的还原质量和落地执行效率,“全程免费监管”除了有“托管金”管理,合同三方签约保障外还加入“活动监理”的细项服务,把关和协助活动现场的执行质量,当趴比库同时开展的策划活动达上万个或更多时,趴比库的监理就可像土巴兔监理那样,可就近同时监理更多的策划活动,这个效率是要远高于传统的监理公司的,该项“活动监理”全由趴比库自属的活动监理专员执行完成。


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        其实活动监理跟“打假”敢死队非常相似,大家都有着共同的目标行为“监督制约”,同样出生在互联网的产物,发展迅速,不断还会有新模式行业的诞生,对于互联网企业的监管现是:在规范中发展,在发展中规范,其中也需要配合和参与政府监管,这一切的监督制约只为更好的发展而去努力!


——趴比库活动策划网


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